1月8日，集團公司16樓會議室舉行了2022年首次項目技術負責人培訓會議，會議由集團公司副總經理（總工程師）錢來源主持。參加人員為集團公司技術質量部和現階段正在施工的各個項目負責人。本次會議的主題分為兩個方面。第一、危大工程方案的編制指南；第二、參會人員結合項目現場實際情況，談談各自的理解與看法。
錢總表示以后會以各種形式進行培訓，包括座談會、專題講座、現場會、創新專項會等。希望通過會議讓各位技術負責人把成功的經驗、失敗的教訓，在會上分享給大家，互幫互助解決遇到的問題。一個項目的第一責任人就是技術負責人，從方案的選擇、編制、認證、實施、交底要負責到底，還要根據項目的具體情況，從環境、安全、質量、進度、成本等方面考慮，方案的編制一定要從實際情況出發，才能做優做精工程。